Модель работы

ОАО «Брянские коммунальные системы» — дочерняя компания крупнейшего частного коммунального оператора – ОАО «Российские коммунальные системы», работающего в секторе ЖКХ с 2003 года.

ОАО «РКС» выстраивает бизнес в регионах в соответствии с корпоративными стандартами, направленными на предоставление услуг высокого качества, снижение потерь и увеличение эффективности бизнеса.

Деятельность региональных коммунальных компаний строится на основе договоров с муниципальными и региональными органами власти на право аренды коммунальной инфраструктуры, а также инвестиционных соглашений, направленных на развитие и модернизацию коммунального комплекса муниципальных образований.

Единые бизнес-планы дочерних обществ, включающие такие разделы, как производственная программа, бизнес-план по сбытовой деятельности, план закупок, план работы с персоналом и другие разделы, ежегодно разрабатываются в соответствии с утвержденными регламентами и защищаются на Правлении ОАО «РКС».

В течение года ежеквартально подводятся итоги реализации намеченных планов.

Таким образом, работа в составе интегрированной холдинговой структуры позволяет предприятию получать информацию по новым технологиям и в части производства, и в части управления бизнесом, перенимать лучший региональный опыт, что в итоге приводит к повышению качества услуг для потребителей.